Publisert 30. desember 2022

Hva er en MVP?

Kim Sagbakken Leder salg og marked

Et av de store målene til Ellera og selve kjernen i selskapet vi bygger, er å utvikle en programvarer som gjør hverdagen enklere for mennesker. På veien dit jobber vi ut mange små og store idéer, der noe forkastes og noe jobbes ut gjennom iterasjoner til et «product/market fit» verdt å investere i. Innovasjon er noe vi jobber mye med og produktutvikling er selve nøkkelen i hva selskapet ble etablert for å gjøre. I den prosessen bruker vi en MVP.

Hva er en MVP?

Minimum Viable Product (MVP) er en versjon av et produkt med akkurat nok funksjoner til å kunne brukes av kunder og gi tilbakemelding for fremtidig utvikling. Det er en iterativ prosess der du bygger, tester og analyserer veien mot "ferdig produkt". Denne tilnærmingen tillater rask prototyping, testing og læringssykluser som kan bidra til å bringe produkter/ tjenester til markedet raskere. Målet med en MVP er å validere ideen før dere investerer for mye tid eller penger i utvikling. Det er oftest assosiert med Eric Ries konsept med "Running Lean". MVP-er utvikles vanligvis med Lean canvas-metoden, som hjelper til med å identifisere kundebehov, utvikle strategier for å møte dem og å lage prototyper som kan testes gjennom markedsundersøkelser.

Running Lean

Running lean har blitt et populært slagord blant startups, og Minimum Viable Product er et viktig konsept knyttet til dette. Lean Canvas-rammeverket laget av Eric Ries gir veiledning for utvikling og utgivelse av MVP-er raskt og effektivt. Running Lean handler om å jobbe smartere, ikke hardere - fokusere på aktiviteter med høy effekt og frigjøre produkter raskere med færre ressurser. Dette kan hjelpe deg med å oppnå produkt/market fit samtidig som du sparer penger og tid.

Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works, 2nd edition

Lean Canvas

Dette er i hovedsak en énsides forretningsplan som hjelper bedriften med å identifisere og prioritere områder å fokusere på for å optimalisere produktet eller tjenesten. Det hjelper dere også med å utvikle en MVP, som lar deg raskt teste forutsetninger og evaluere tilbakemeldinger fra kunder med minimale ressurser.

Den består av 9 byggeklosser: Problemer, løsninger, nøkkeltall, urettferdig fordeler, unike verdiforslag, kanaler, kundesegmenter, kostnadsstruktur og inntektsstrømmer. Med disse byggeklossene gir dere mulighet til å vurdere ideene deres mot kundenes behov samtidig som kostnadene holdes lave.

Her ser du et eksempel av en Lean Canvas om Google hadde gjort det i 1998

Eksempler på bedrifter som har benyttet Lean Canvas i oppstartsfasen:

  • Slack er en populær plattform for internkommunikasjon og samarbeid. De brukte Lean Canvas for å identifisere markedet og definere deres verdiforslag.
  • Asana er et prosjektledelses- og samarbeidsverktøy og brukte Lean Canvas for å validere forretningsideen deres før de lanserte tjenesten.
  • Dropbox er en skylagrings- og fildelingstjeneste som brukte Lean Canvas til å validere forretningsideen og samle tilbakemeldinger fra potensielle kunder før de lanserte tjenesten.

Hvis dere ønsker å lansere produktet eller tjenesten mer effektivt, mener vi dere burde vurdere å kjøre Running Lean og bruke Lean Canvas – det kan være nøkkelen til suksess!

Vi har kompetanse og erfaring

Menneskene i Ellera har mange års erfaring fra hele prosessen med produkt- og webutvikling; fra idè til design, utvikling, testing og lansering. Selskapet sitter også med god kompetanse innen drift av tekniske løsninger, support og oppfølging av brukere og andre nøkkelpersoner.

Send oss en forespørsel, så starter vi med en prat!

Publisert 30. desember 2022

Kim Sagbakken Leder salg og marked